Entwicklung und Steuerung einer strategischen Produktionsplanung mit einem Planungshorizont von 6–12 Wochen zur Glättung der Auslastung und Reduktion von Engpässen
Optimierung von Bestands- und Working- Capital- Strategien durch Analyse von Sicherheitsbeständen, Dispositionsparametern sowie Forecast-, ABC- und XYZ- Auswertungen
Low- Runner- Management: Identifikation absatzschwacher oder wirtschaftlich kritischer Artikel und Abstimmung geeigneter Maßnahmen mit Einkauf und Vert...