Projektleitung zentraler strategischer Initiativen: Verantwortung für strategische, unternehmensweite Projekte mit hoher Komplexität, nachhaltige Umsetzung durch Monitoring von Fortschritt, Meilensteinen, KPIs und Ergebnissen.
Strategische Analyse und Entscheidungsunterstützung: Strukturierung komplexer Themen, Durchführung fundierter Analysen und Erstellung präziser Entscheidungsvorlagen für die Divisionsleitung.
Schnittstellen- und Stakeholdermanagement: Koordination und Abstimmung zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und extern...